PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero), yang lebih dikenal dengan nama InJourney, kini telah memasuki tahun keempat perjalanannya dalam mentransformasi sektor aviasi dan pariwisata di Indonesia. Sejak resmi dibentuk pada bulan Januari 2022, holding Badan Usaha Milik Negara (BUMN) ini telah mengabdikan diri pada sebuah misi ambisius untuk memperkuat fondasi fundamental dari setiap anak perusahaan yang berada di bawah naungannya. Transformasi ini tidak hanya sekadar restrukturisasi, melainkan sebuah upaya komprehensif yang mencakup integrasi aset-aset strategis, penguatan tata kelola operasional dan manajerial secara menyeluruh, serta peningkatan kualitas layanan dan pengalaman yang ditawarkan kepada para pelanggan. Pendekatan holistik ini bertujuan untuk menciptakan sinergi yang kuat di seluruh lini bisnis InJourney, memastikan bahwa setiap aspek operasional berjalan efisien dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Hasil dari upaya transformatif yang gigih ini telah membuahkan pencapaian yang sangat signifikan, yaitu tercapainya profitabilitas grup secara menyeluruh. Keberhasilan ini merupakan bukti nyata dari kekuatan pendekatan kolaboratif yang mengedepankan semangat gotong royong, sebuah nilai luhur bangsa Indonesia. Lebih lanjut, pencapaian ini tidak lepas dari dukungan dan sinergi erat yang terjalin dengan Pemerintah Republik Indonesia serta seluruh pemangku kepentingan yang memiliki kepedulian terhadap kemajuan sektor aviasi dan pariwisata nasional. Kolaborasi lintas sektor ini menjadi kunci dalam membuka potensi penuh dari industri yang vital bagi perekonomian negara.
Melalui berbagai pilar bisnis yang dikelolanya, InJourney terus berupaya menciptakan berbagai “pengungkit” atau akselerator yang secara aktif mendorong pertumbuhan ekonomi di berbagai daerah di Indonesia. Ke depan, InJourney diharapkan dapat terus memainkan peran sentralnya sebagai katalisator utama bagi masa depan pertumbuhan ekonomi Indonesia. Proyeksi yang ambisius menunjukkan bahwa InJourney ditargetkan akan memberikan kontribusi sebesar 4,1 hingga 6 persen terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional hingga tahun 2029, sebuah angka yang menggarisbawahi pentingnya sektor ini bagi pembangunan ekonomi bangsa.
Direktur Utama InJourney, Maya Watono, secara tegas menyatakan bahwa transformasi bisnis yang telah diimplementasikan selama empat tahun terakhir telah berhasil membangun sebuah fondasi yang sangat kokoh. Fondasi ini menjadi pijakan krusial dalam upaya InJourney untuk bertransformasi menjadi sebuah BUMN yang tidak hanya transparan dan akuntabel dalam setiap gerakannya, tetapi juga mampu memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi masyarakat dan perekonomian Indonesia. Visi ini mencerminkan komitmen InJourney untuk menjadi agen perubahan yang membawa manfaat jangka panjang.
“InJourney akan melanjutkan estafet transformasi ini dengan semangat yang tak pernah padam, sembari tetap menjaga sikap adaptif untuk menghadapi berbagai perubahan yang sangat cepat, seperti yang kerap terjadi di era globalisasi saat ini. Kami sangat berharap seluruh prakarsa yang dijalankan oleh InJourney, dengan dukungan penuh dari seluruh pemangku kepentingan, mampu menciptakan nilai ekonomi dan sosial yang jauh lebih besar bagi perekonomian nasional kita,” ujar Maya Watono, menegaskan komitmen dan visi perusahaan ke depan.
Inisiatif Strategis InJourney dalam Mendorong Perekonomian Nasional
InJourney secara aktif mengimplementasikan serangkaian inisiatif strategis yang merentang melintasi seluruh portofolio bisnisnya. Upaya ini mencakup berbagai sektor vital, mulai dari transformasi fundamental pada infrastruktur bandara untuk meningkatkan konektivitas udara secara nasional, hingga pengembangan destinasi pariwisata unggulan yang memiliki nilai budaya dan edukasi tinggi, seperti proyek ambisius di Borobudur dan revitalisasi Taman Mini Indonesia Indah (TMII). Selain itu, InJourney juga memelopori pembangunan fasilitas International Medical Tourism di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Sanur, Bali, serta pengembangan destinasi pariwisata super prioritas lainnya seperti Mandalika di Lombok dan Golo Mori di Labuan Bajo. Inisiatif-inisiatif ini dirancang untuk menciptakan ekosistem pariwisata yang terintegrasi dan mampu menarik wisatawan dari berbagai segmen.
Melalui entitas Sarinah, InJourney menunjukkan komitmennya yang konsisten dalam mempromosikan dan membawa karya-karya terbaik dari pelaku usaha lokal Indonesia ke kancah global. Upaya ini tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan daya saing produk dalam negeri, tetapi juga untuk membuka pasar baru dan memberikan peluang ekonomi yang lebih luas bagi para pengrajin dan pelaku UMKM. Rangkaian inisiatif komprehensif yang telah disebutkan di atas secara kolektif berkontribusi pada peningkatan kinerja korporasi InJourney secara signifikan. Hal ini tercermin dalam pengakuan atas posisi InJourney sebagai salah satu perusahaan terbesar di Indonesia, menempati peringkat ke-43 dalam daftar perusahaan terbesar di Tanah Air, sebuah pencapaian yang menggarisbawahi skala dan dampak operasionalnya.
“Melalui berbagai program dan inisiatif yang telah dijalankan, InJourney semakin menegaskan perannya yang krusial dalam menjadikan sektor aviasi dan pariwisata sebagai motor penggerak utama pertumbuhan ekonomi nasional. Pencapaian yang telah diraih ini menjadi fondasi yang sangat kuat bagi InJourney untuk menjalankan peran gandanya secara seimbang dan efektif, yaitu sebagai entitas yang fokus pada penciptaan nilai (value creation) dan sekaligus sebagai agen pembangunan (agent of development) yang berkontribusi pada kemajuan bangsa,” jelas Maya Watono, menguraikan signifikansi peran InJourney dalam lanskap ekonomi Indonesia.
InJourney Tegaskan Komitmen pada Pembangunan Pariwisata yang Berkelanjutan
Memasuki tahun keempat perjalanannya yang penuh pencapaian, InJourney secara tegas kembali menegaskan komitmennya yang mendalam terhadap prinsip keberlanjutan sebagai arah utama dari seluruh strategi transformasinya. Tema peringatan empat tahun, “InJourney 4 Tahun Bersama Berkarya, Lestarikan Indonesia,” secara eksplisit memposisikan keberlanjutan sebagai kerangka berpikir dan bertindak yang fundamental dalam setiap inisiatif jangka panjang yang dijalankan. Hal ini bertujuan untuk menjadikan pariwisata bukan hanya sebagai sektor ekonomi semata, tetapi sebagai sebuah investasi lintas generasi yang mampu menyeimbangkan secara harmonis antara pertumbuhan ekonomi yang pesat, pelestarian lingkungan alam yang tak ternilai, serta pemberdayaan sosial masyarakat. Lebih dari itu, InJourney bertekad untuk membangun pijakan hijau yang kokoh bagi masa depan pariwisata Indonesia.
Komisaris Utama InJourney, Iwan Setyawan, menjelaskan lebih lanjut bahwa tema peringatan tahun ini secara akurat merefleksikan arah strategi holding dalam menghadirkan pengalaman pariwisata yang tidak hanya bernilai dari segi ekonomi, tetapi juga sangat berkesan dan mendalam bagi seluruh wisatawan, baik domestik maupun mancanegara. Pendekatan ini berfokus pada penciptaan pengalaman yang otentik dan bermakna.
Melalui upaya integrasi ekosistem pariwisata nasional yang komprehensif, InJourney berfokus pada penyatuan tiga elemen krusial: atraksi yang menarik, aksesibilitas yang mudah, dan amenitas yang memadai. Ketiga elemen ini disatukan dalam sebuah orkestrasi yang sinergis dan saling menguatkan, menciptakan sebuah destinasi pariwisata yang holistik dan unggul.
“Pariwisata tidak cukup hanya dikelola secara administratif, tetapi harus benar-benar dikaryakan. Karena esensi dari berkarya adalah tentang menciptakan pengalaman yang tak terlupakan, memberi makna yang mendalam, dan meninggalkan dampak positif yang berkelanjutan. InJourney harus senantiasa menjadi contoh nyata bahwa pariwisata yang berkualitas adalah pariwisata yang mampu mengangkat martabat serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal secara signifikan,” tutur Iwan Setyawan, menekankan filosofi di balik strategi pariwisata InJourney.
Ia menegaskan kembali bahwa sebuah industri pariwisata yang hebat dan berdaya saing harus tumbuh secara selaras dengan komitmen yang kuat terhadap pelestarian alam dan kekayaan budaya bangsa. Menurut pandangannya, keberlanjutan bukan lagi sekadar sebuah pilihan, melainkan telah menjadi fondasi utama yang tak terpisahkan dari masa depan pariwisata Indonesia. Tanpa keberlanjutan, potensi pariwisata tidak akan dapat dioptimalkan dalam jangka panjang.
Komitmen InJourney terhadap pengembangan pariwisata yang berkelanjutan berakar dari keyakinan fundamental bahwa keberhasilan bisnis dalam jangka panjang hanya dapat dicapai apabila pertumbuhan ekonomi berjalan seiring dengan upaya pelestarian lingkungan yang serius dan pemberdayaan masyarakat yang inklusif. Pendekatan ini memastikan bahwa manfaat ekonomi dari pengembangan pariwisata dapat dirasakan secara merata oleh seluruh lapisan masyarakat.
“Melalui visi yang jelas, yaitu ‘Sustainable Tourism Economy and Creating Impact for Communities’, InJourney bertekad untuk membangun sebuah ekosistem aviasi dan pariwisata yang tidak hanya mampu mendorong pertumbuhan ekonomi nasional secara signifikan, tetapi juga secara bersamaan memperkuat komunitas lokal dan menjaga kelestarian lingkungan sebagai bagian integral yang tak terpisahkan dari strategi bisnis masa depan perusahaan,” jelas Iwan Setyawan, merinci visi keberlanjutan InJourney.
Sementara itu, Direktur Sumber Daya Manusia dan Digital InJourney, Herdy Harman, memberikan penekanan lebih lanjut bahwa keberlanjutan dan prinsip tanggung jawab dalam menjalankan bisnis merupakan fondasi utama yang menopang seluruh upaya transformasi pariwisata nasional. Menurutnya, pembangunan yang sesungguhnya tidak boleh hanya berhenti pada pembangunan infrastruktur fisik dan program-program semata, tetapi harus menyentuh aspek yang paling esensial, yaitu pengembangan sumber daya manusia. Manusia adalah kunci utama keberhasilan setiap transformasi.
“Membangun infrastruktur yang megah memang penting, tetapi membangun kualitas sumber daya manusia yang kompeten dan berintegritas adalah hal lain yang sama pentingnya, bahkan mungkin lebih krusial. Sebuah program yang dirancang dengan baik harus senantiasa diiringi dengan kesiapan dan kapabilitas sumber daya manusia yang memadai agar proses transformasi dapat berjalan secara berkelanjutan dan mampu memberikan dampak jangka panjang yang positif dan terukur,” tegas Herdy Harman, menggarisbawahi pentingnya aspek manusia dalam strategi InJourney.
Kerangka kerja pariwisata berkelanjutan yang diusung oleh InJourney ditopang oleh dua pilar utama yang saling melengkapi: pilar lingkungan (environment) dan pilar sosial-ekonomi (socio-economic). Kedua pilar ini menjadi panduan dalam setiap pengambilan keputusan dan implementasi program.
Pada pilar lingkungan, InJourney memfokuskan upayanya pada pengelolaan sumber daya air dan limbah yang bertanggung jawab, penguatan strategi mitigasi dan adaptasi perubahan iklim, serta upaya perlindungan keanekaragaman hayati dan program konservasi. Inisiatif-inisiatif ini dirancang secara cermat untuk meminimalkan dampak negatif aktivitas aviasi dan pariwisata terhadap lingkungan, sekaligus secara aktif mendorong penerapan praktik-praktik ramah lingkungan di seluruh rantai nilai industri ini. Tujuannya adalah menciptakan ekosistem pariwisata yang harmonis dengan alam.
Sementara itu, pada pilar sosial-ekonomi, InJourney menempatkan peningkatan kualitas hidup masyarakat sebagai prioritas utama yang tak terpisahkan dari tujuan bisnisnya. Upaya ini diwujudkan melalui berbagai program konkret, termasuk peningkatan akses dan kualitas layanan kesehatan, program pengentasan kemiskinan yang efektif, perluasan akses pendidikan berkualitas bagi seluruh lapisan masyarakat, serta penguatan kemitraan strategis dengan pelaku usaha lokal dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Pendekatan holistik ini memastikan bahwa manfaat ekonomi yang dihasilkan dari pengembangan sektor pariwisata dapat dirasakan secara inklusif dan merata oleh masyarakat yang berada di sekitar destinasi pariwisata.
Dari sisi aspek lingkungan (environmental), sebagai bagian integral dari penerapan prinsip-prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG), InJourney secara tegas menegaskan komitmennya untuk mencapai penurunan emisi karbon sebesar 4.000 ton CO₂e. Komitmen ini merupakan langkah awal yang sangat strategis dalam transformasi menuju operasional yang lebih hijau, bersih, dan bertanggung jawab. Lebih dari itu, ini merupakan bentuk dukungan nyata dan konkret terhadap target Net Zero Emission yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Republik Indonesia, menunjukkan keselarasan InJourney dengan agenda nasional.
Komitmen penurunan emisi ini diwujudkan melalui implementasi program-program inovatif dalam kategori green initiative program di seluruh lingkungan InJourney Group. Program ini dirancang secara spesifik untuk menciptakan sebuah ekosistem pariwisata yang benar-benar berkelanjutan, menghasilkan dampak yang dapat diukur secara kuantitatif, konsisten dalam pelaksanaannya, dan berkelanjutan dalam jangka panjang. Hal ini sejalan dengan agenda transformasi InJourney yang berfokus pada pembangunan ekosistem aviasi dan pariwisata yang ramah lingkungan serta bertanggung jawab.
InJourney juga secara proaktif mengimplementasikan berbagai inisiatif strategis yang mencakup pemanfaatan energi terbarukan sebagai sumber energi utama, elektrifikasi operasional di berbagai lini bisnis, pengelolaan sumber daya air dan limbah yang efisien, serta program-program rehabilitasi dan restorasi lingkungan yang masif.
Pemanfaatan energi surya melalui Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) telah berhasil diimplementasikan di sembilan bandara utama yang dikelola InJourney. Inisiatif ini mampu menghasilkan energi terbarukan sebesar 10.760 MWh per tahun. Lebih penting lagi, ini berpotensi menghindari emisi karbon sebesar 9.860 ton CO₂e per tahun, sebuah angka yang setara dengan penyerapan karbon oleh sekitar 272 ribu pohon. Upaya ini menjadi fondasi yang kuat bagi transisi energi yang lebih hijau di sektor aviasi dan pariwisata yang dikelola oleh InJourney.
Sejalan dengan komitmen transisi energi, InJourney secara agresif mempercepat adopsi penggunaan kendaraan dan peralatan listrik di seluruh lini bisnisnya. Hingga saat ini, InJourney telah berhasil mengoperasikan sebanyak 716 unit kendaraan dan peralatan listrik. Armada ini mencakup berbagai jenis, mulai dari ground support equipment (GSE), buggy car, mini bus, golf cart, hingga moda transportasi lainnya yang digunakan di berbagai destinasi pariwisata. Langkah konkret ini merupakan upaya untuk secara signifikan menurunkan ketergantungan pada bahan bakar fosil dan mengurangi emisi operasional.
Dalam hal pengelolaan sumber daya alam dan limbah, InJourney Group menerapkan pendekatan terpadu yang sangat inovatif, berbasis pada prinsip-prinsip ekonomi sirkular. Selama periode implementasi, pengelolaan limbah padat telah mencapai volume 7.000 m³. Sementara itu, pemanfaatan air daur ulang sebesar 1.728.304 m³ telah berhasil dilakukan, yang secara signifikan mendukung efisiensi penggunaan air di berbagai destinasi pariwisata yang dikelola. Pendekatan ini meminimalkan pemborosan dan memaksimalkan penggunaan sumber daya.
Sebagai bagian integral dari upaya mitigasi dampak perubahan iklim, InJourney juga secara aktif menjalankan program penanaman mangrove sebanyak 40 ribu pohon di seluruh wilayah operasionalnya. Program ini memiliki proyeksi yang sangat positif untuk memperkuat ketahanan ekosistem pesisir pantai, yang secara langsung mendukung keberlanjutan destinasi pariwisata yang berada di wilayah pesisir.
Untuk memastikan ketahanan pasokan air, salah satu kawasan wisata unggulan yang dikelola oleh PT Indonesia Tourism Development Corporation (ITDC), yaitu di Nusa Dua, Bali, telah mengoperasikan fasilitas Seawater Reverse Osmosis (SWRO). Fasilitas ini mampu menghasilkan air bersih sebanyak 331.382 m³, yang secara signifikan mengurangi ketergantungan pada air tanah dan sekaligus meningkatkan ketahanan kawasan terhadap risiko kelangkaan air akibat perubahan iklim. Teknologi SWRO memanfaatkan air laut sebagai sumber air bersih alternatif yang melimpah, sehingga secara efektif mengurangi tekanan pada sumber air tawar dan air tanah yang semakin terbatas.
Penerapan fasilitas SWRO ini juga telah membawa ITDC NU, sebuah entitas usaha di bawah naungan ITDC, menorehkan pencapaian bersejarah yang membanggakan. Perusahaan ini menjadi perusahaan pertama di Indonesia yang berhasil mendapatkan izin resmi dari Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) untuk mengolah air laut menjadi air yang layak untuk dikonsumsi manusia melalui pemanfaatan teknologi modern. Ini merupakan terobosan signifikan dalam pemanfaatan sumber daya air.
